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新希望六和的使命是“为耕者谋利，为食者造福”，“耕”者就包括在公司变革和发展路上勤勤恳恳的奋斗者，奋斗者是公司的最重要的资本。

所谓“授人以鱼不如授人以渔”，新希望六和重视为员工提供终生学习的机会和终生就业的能力，让奋斗者具备有竞争力的收入，强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。公司尊重个性，适应和包容多样的价值观和行为模式，支持和帮助员工发挥潜力，培养和储备持续发展所需人才。

事业未动人才先行；人才未动培训先行

新希望六和将人才经营放在公司经营的第一位，视人力资源为公司的第一资源。人力资源优先开发。

仁材标准

强调人才的德、才、能、拼，强调德为先，视品德+能力+价值创造者为“仁才”,“仁才”就是心中有他人、爱他人并有能力给他们创造价值、带来利益的人。

专长发挥，团队合作

淡化权力，强化能力，对事不对人。强调团队意识，建设和谐团队。善待自己能够善待其他的关系，实现新希望六和与价值链的和谐发展。

充分授权，干中成长

新希望六和敢于给新人提供成长平台，强调压力催长，磨炼成长，在干中培养、选拔人才。强调能力主义、业绩导向，不拘一格用仁才。

简单正向

要求新希望六和人阳光正向，积极、坦荡、亲和、友爱，不做违背良知之事，加强个人修炼，修身向善，多看人长处，心存包容并给予他人力所能及的帮助。

学习、开放、发展

新希望六和要求保持检讨文化的传统，保持谦逊的心态，将学习工作化，工作学习化，用开心心态去接纳别人，融合别人，实现公司与价值链合作方的共同成长。

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