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新希望六和的使命是“为耕者谋利,为食者造福”,“耕”者就包括在公司变革和发展路上勤勤恳恳的奋斗者,奋斗者是公司的最重要的资本。
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所谓“授人以鱼不如授人以渔”,新希望六和重视为员工提供终生学习的机会和终生就业的能力,让奋斗者具备有竞争力的收入,强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。公司尊重个性,适应和包容多样的价值观和行为模式,支持和帮助员工发挥潜力,培养和储备持续发展所需人才。
事业未动人才先行;人才未动培训先行
新希望六和将人才经营放在公司经营的第一位,视人力资源为公司的第一资源。人力资源优先开发。
仁材标准
强调人才的德、才、能、拼,强调德为先,视品德+能力+价值创造者为“仁才”,“仁才”就是心中有他人、爱他人并有能力给他们创造价值、带来利益的人。
专长发挥,团队合作
淡化权力,强化能力,对事不对人。强调团队意识,建设和谐团队。善待自己能够善待其他的关系,实现新希望六和与价值链的和谐发展。
充分授权,干中成长
新希望六和敢于给新人提供成长平台,强调压力催长,磨炼成长,在干中培养、选拔人才。强调能力主义、业绩导向,不拘一格用仁才。
简单正向
要求新希望六和人阳光正向,积极、坦荡、亲和、友爱,不做违背良知之事,加强个人修炼,修身向善,多看人长处,心存包容并给予他人力所能及的帮助。
学习、开放、发展
新希望六和要求保持检讨文化的传统,保持谦逊的心态,将学习工作化,工作学习化,用开心心态去接纳别人,融合别人,实现公司与价值链合作方的共同成长。
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